Une start up forme ses managers aux RPS

Au cœur de Sophia Antipolis, une start-up en pleine expansion fait appel en juin 2015, à mes compétences pour animer un colloque d’une journée sur les RPS. Il s’agit de former la totalité des ingénieurs à leur devoir de manager. il faudra réfléchir à la question de la nécessité  managériale. Un ingénieur peut-il réussir s’il n’est pas aussi bon manager de son équipe, que brillant dans son domaine ? Question provoquante s’il en est puisqu’elle engage tout simplement l’avenir de la boîte.

Une autre provocation ouvrira le débat de l’ascension dans l’organigramme souvent favorisé par les compétences techniques. Hors le management, comme le reste cela s’apprend. Il faut former les managers au management.

Bien d’autre questions, porteront la discussion comme le repérage des collaborateurs en difficulté par exemple.